产品运营就是基于互联网产品，以最低的预算、最优的路径、最高效的执行、最有效的手段吸引大批忠实用户，建立产品在市场上的竞争壁垒，并最终取得产品市场成功的过程，今天中企动力网站运营专家就简单说下产品运营。
产品运营必须基于产品本身，一切运营策略和营销方式的制作都是从产品出发的，这也是普通运营人员与优秀运营人员最为明显的分界线。运营的玩法有千万种，但如果与产品脱离，即使再炫酷，再有噱头，最终无法获得的用户或者是提高已有用户的各种数据指标，也是徒劳。
运营的特性决定着这份工作是如何来做的。
第一点是最低的预算。
不管是在成熟的项目里面做运营，还是在创业项目里面开始产品的冷启动，我们都面临着一个现实的问题——预算非常少，推广经费捉襟见肘。这个时候需要运营人员能以小博大，以四两拨千斤之势迅速获得大量用户。尤其是对移动产品推广而言，大部分创业公司无法通过市场投放来获得大规模用户，必须得依靠某一个卖点或者事件形成病毒传播，从而获得爆发式的增长。所以运营不是靠预算取胜，相反，在大多数的情况下，运营是没有太多预算的，只能靠创意或服务来取胜，所以极低的预算是每个运营人员在工作中遇到的第一个问题。但是，没有预算也并不意味着你的工作进度可以放慢。工资本身就是预算的一种，一个零预算的活动，如果需要运营人员投入几周甚至是几个月，加上随之投入的设计人员的时间及技术人员的时间，成本也是很高的。所以最低的预算往往是最为残酷的现实，需要我们建立起对运营的第一个认知。
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